A gestão de pessoas no setor público vem ganhando protagonismo como elemento estratégico para garantir eficiência e qualidade nos serviços. Conforme expõe Ricardo Chimirri Candia, ex-prefeito de Corumbá, o desempenho de órgãos e instituições públicas está diretamente ligado à valorização e ao desenvolvimento contínuo de seus servidores e equipes técnicas. Nesse contexto, investir em capacitação e motivação não é mais uma opção, mas uma necessidade.
Com demandas cada vez mais complexas e um ambiente institucional em constante transformação, os gestores públicos precisam adotar práticas modernas de gestão de pessoas. A seguir, exploramos três pilares essenciais para uma gestão de pessoas eficaz: desenvolvimento profissional, capacitação técnica e motivação institucional.
Desenvolvimento profissional e gestão de pessoas no setor público: alicerce para uma administração pública moderna
O desenvolvimento profissional no setor público deve ir além da progressão automática por tempo de serviço. É fundamental que os servidores tenham acesso a oportunidades reais de crescimento baseadas no mérito, no desempenho e na contribuição para os resultados institucionais. A criação de trilhas de desenvolvimento personalizadas e avaliações periódicas de competências são estratégias eficazes nesse sentido. Essas ações estimulam a qualificação contínua e fortalecem a cultura de excelência na administração pública.
De acordo com o engenheiro Ricardo Chimirri Candia, ao promover o desenvolvimento dos servidores com base em competências técnicas e comportamentais, a administração pública amplia sua capacidade de inovar, resolver problemas e atender às necessidades sociais com maior eficácia. O fortalecimento das lideranças internas também depende de ações estruturadas de desenvolvimento, que identifiquem talentos e preparem gestores capazes de conduzir equipes com responsabilidade e visão estratégica.
Capacitação técnica contínua: base para a eficiência institucional
Capacitar os servidores públicos é essencial para garantir que as políticas e programas sejam executados com qualidade e dentro dos parâmetros legais e técnicos. A capacitação deve ser contínua, planejada e alinhada às diretrizes institucionais, considerando tanto as mudanças normativas quanto os avanços tecnológicos que impactam as rotinas de trabalho. Dessa forma, os servidores tornam-se mais preparados para lidar com desafios complexos e entregar resultados consistentes à sociedade.
Nesse sentido, como frisa Ricardo Chimirri Candia, o investimento em capacitação técnica gera retorno direto na produtividade, na qualidade das entregas e na redução de erros operacionais. Além disso, cursos, oficinas e programas de aprendizagem ativa contribuem para a atualização dos conhecimentos e para o engajamento das equipes. Um servidor bem preparado é capaz de propor soluções criativas, otimizar recursos e prestar um serviço público mais eficaz e confiável.
Motivação e reconhecimento: engajamento que transforma resultados
A motivação dos servidores públicos está diretamente associada ao reconhecimento, à valorização do trabalho e à percepção de propósito na atuação profissional. Criar um ambiente organizacional que estimule o senso de pertencimento, a colaboração e a transparência é fundamental para manter equipes engajadas e produtivas. Quando os profissionais se sentem parte de algo maior, sua dedicação aumenta e os resultados institucionais se tornam mais sustentáveis.
Segundo Ricardo Chimirri Candia, políticas de reconhecimento, como premiações, feedbacks construtivos e destaque de boas práticas, são medidas que reforçam o comprometimento e reduzem a rotatividade. Além disso, ações que promovam o bem-estar, como programas de saúde ocupacional e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, também influenciam positivamente a motivação. Quando as pessoas se sentem valorizadas, o serviço público se fortalece em todas as suas dimensões.
Por fim, a gestão de pessoas no setor público deve ser encarada como uma área estratégica, capaz de transformar a cultura organizacional e impulsionar os resultados das instituições. Para Ricardo Chimirri Candia, é por meio de pessoas comprometidas, preparadas e motivadas que o setor público se moderniza, torna-se mais transparente e cumpre seu papel social com excelência. A construção de uma administração pública de alto desempenho passa necessariamente pela valorização de quem a compõe.
Autor: Boris Kolesnikov